

Glenn Martens se od Diesela oprostio onako kako je u poslednjih šest godina gradio ovaj brend. Glasno, senzualno i bez mnogo interesa za granicu između manifestacije komercijalnog proizvoda i čistog umetničkog performansa. Na poslednjoj Diesel reviji za proleće/leto 2027, publika je prvo osluškivala teško disanje koje je iz ambijentalnog zvuka prešlo u techno, da bi se potom začula nova verzija pesme Love to Love You Baby Donne Summer. Oko 200 izvođača kolektiva (La)Horde bilo je raspoređeno među gostima, a onda su počeli da se ljube i dodiruju, pretvarajući prostor revije u improvizovani klub. Na pisti je, međutim, Martens radio ono što najbolje zna: redefinisao denim. Džins je laserski obrađivan kako bi podsećao na kožu, pletenina je nagrizena otvorima u obliku orhideja, folija je pucala kako bi otkrila trompe-l’oeil slojeve. Krojenje i košulje delovali su izvrnuto, uvrnuto i delimično rasparano, kao da su sa tela skinuti pre nego što su završili svoju transformaciju.
Glenn Martens je na kraju dobio zaslužene ovacije, Ipak jedan detalj je zatvorio krug mnogo elegantnije od čitavog spektakla. Manekenka Ella Snyder prva je prošetala novu viziju Diesela 2020. a šest godina kasnije zaključila je kraj jedne ere koju smo svi pomno pratili. Diesel je u osnovi imao majice i pantalone sa pet džepova, sada Martens iza sebe ostavlja znatno širi sistem proizvoda, komunikacije i maloprodaje.
I upravo tu počinje zanimljiviji deo priče.
Glenn Martens ne odlazi iz Diesela zato što je Diesel izgubio novac ili zato što je njegova strategija prestala da funkcioniše. Odlazi u trenutku kada matična grupa OTB tvrdi da je brend ostvario najbolju profitabilnost u poslednjih deset godina. To je važna razlika. Martens je u Diesel došao 2020. godine, sa zadatkom da promeni poziciju brenda koji je imao zvučno ime, ali je izgubio deo kulturne relevantnosti. OTB je njegov dolazak od početka opisivao kao proces repozicioniranja ka onome što naziva „alternative luxury“. Već tokom prve pune godine njegovog mandata, grupa je govorila o evoluciji Diesela, promeni distribucije i novom konceptu prodavnica. Martensov posao zato nikada nije bio samo pitanje još jedne linije garderobe. Promena se odvijala i u načinu na koji Diesel prodaje, komunicira i bira svoju publiku.
To se jasno vidi već 2022. godine. OTB je tada isticao rast interesovanja za nove proizvode, posebno za 1DR torbu, novu prodajnu strategiju i revije koje su otvorene prema publici i digitalnoj zajednici. Godinu kasnije stigla je i konkretnija potvrda. Dieselov promet je 2023. porastao 13,1 odsto u odnosu na prethodnu godinu. OTB je taj rezultat direktno povezao sa uspehom strategije repozicioniranja. U isto vreme, žene su činile gotovo polovinu poslovanja, dok je generacija Z činila 35 odsto Dieselove baze kupaca. To je prilično konkretan dokaz da se Martensova promena nije završila na viralnim revijama i Instagramu. Još važnije, brend je počeo da širi svoj fizički prostor. Otvarane su nove prodavnice, ulagalo se u direktne kanale. A Diesel je postajao sve prisutniji na tržištima Azije i Severne Amerike. Uspeh zato ne treba meriti samo brojem fotografija sa revija koje su završile na društvenim mrežama – na čemu neretko vole da insistiraju oni čije je znanje tiše od zvuka tastature.
OTB je istovremeno menjao distribuciju, retail i proizvodni asortiman.
Godina 2024. bila je nesrećnija za čitavu grupu. OTB-ov ukupni promet pao je 4,4 odsto na konstantnim kursevima, ali je Diesel u isto vreme ostvario rast prihoda od 3,2 odsto. Grupa je nastavila da ulaže u njegove direktne kanale, sa 16 novih prodavnica, posebno u Aziji. OTB je tada naveo i da je obnovljena strategija brendiranja pomogla Dieselu da izgradi čvršću i heterogeniju bazu kupaca.
A onda dolazi 2025, godina koja menja ton cele priče. OTB je u rezultatima za 2025. naveo da je Diesel ostvario najbolju profitabilnost u poslednjih deset godina, i to eksplicitno povezao sa ulaganjima napravljenim tokom repozicioniranja brenda. Grupa nije objavila zaseban iznos Dieselove dobiti, pa nema osnova za preciznu tvrdnju koliko je brend zaradio. Ali podatak o profitabilnosti je dovoljno jasan. Martensov Diesel ne samo što je postao vidljiviji, već je poslovno završio u mnogo boljoj poziciji nego na početku njegovog mandata.
Istovremeno, promenio se i Martensov posao.
U januaru 2025. preuzeo je kreativno vođstvo kuće Maison Margiela, nakon odlaska Johna Galliana. Time je počeo da radi na dva OTB brenda istovremeno. Sada se taj aranžman završava. Martens napušta Diesel kako bi se u potpunosti posvetio Margieli. Zvanično saopštenje ne govori o finansijskom problemu, sukobu ili neuspehu u Dieselu. Naprotiv, Renzo Rosso mu je zahvalio što je promenio način na koji se brend percipira i ponovo ga doveo u centar globalne modne rasprave.
U međuvremenu je Diesel dobio i novog CEO-a. Andrea Rigogliosi postavljen je na tu funkciju u januaru 2026, nakon što je prethodno bio globalni šef retaila i komercijale u Miu Miu, a ranije radio na visokim funkcijama u Fendiju i Dioru. Njegov dolazak govori dosta o sledećoj fazi Diesela. Nakon nekoliko sezona izrazito kreativnog i komunikacionog pomeranja, brendu je potreban menadžment koji će taj momentum pretvoriti u dugoročni međunarodni rast.
To je ujedno i najglasnije pitanje koje ostaje posle Martensa.












Foto: Launchmetrics




